托起山村集体经济发展新希望中方县铁坡

近年来，铁坡镇活龙村抢抓乡村振兴重大机遇，紧盯怀化建设国际陆港重大契机，持续做优本地农特产业，围绕三个“服务”，瞄准三个“环节”，逐步建立起了集“管”“收”“销”为一体的全产业链托管服务模式，为促进村集体经济发展提质增效开辟了新路子。服务管理“粗放式”转变为“精细化”铁坡镇活龙村数典型的山地丘陵地带，海拔高，昼夜温差大，独特的资源优势为金秋梨种植提供了优越的生长环境，目前全村金秋梨种植面积已超过余亩。然而，随着生产规模的不断扩大，劳动力短缺、生产成本高等问题逐渐成为制约金秋梨产业发展的主要矛盾。特别是农户“各自为营”的粗放经营模式，导致技术标准难以统一，产出的金秋梨品质参差不一，难以提高产品形象，增加产品附加值。为破解产业转型面临的问题，活龙村党委探索实施“党总支+合作社+党员示范户+基地”的托管模式，以推进五化建设为契机，规范支部设置，组织党员种植户25人，成立了联合帮带党总支。以“点”带“面”，由“少”带“多”推动金秋梨种植绿色转型发展。托管模式推进伊始，种植户并不理解。“我都种了10多年的金秋梨了，施肥、减枝咱都懂，听‘外来和尚’念经，我可不放心嘞。”梨农丁娅枚咧着嘴说。为了打消农户疑虑，村党员带头示范，建起了“实验地”，并由联合帮带党总支派出市农科院果树专家实地传授冬季清源、施肥减枝、夜蛾防治等种植技术。通过专业托管实操培训，当年金秋梨种植成本降低了15%，亩产提高了10%。看见效益的农户纷纷跟进，当初最不放心的梨农丁娅枚，反倒成了第一个报名申请加入托管的。目前全村已建立亩托管示范基地，村合作社也通过与怀化中农国泰生物有限公司签订垂直电商合作协议，每年通过提供农资集采服务预计增加村集体收入5万元，真正实现村集体与种植户的“合作共赢”。服务收储“一季鲜”转变为“四季甜”为了进一步减轻种植户经营负担，最大限度提高利农种植收入，活龙村党委将金秋梨子收储分为采摘、选果、分拣、计价、入库五个环节。每年成熟期，由合作社派车在基地进行采摘和运送，采摘的鲜果，直接送往选果区按“A”“B”“C”三类果进行分拣，并按照高于市场“10%~20%”的价格进行收购，价格协商完成后，合作社计价计量，直接将鲜果入库保存。为了进一步提高金秋梨口感和品质，经过联合帮带党总支考察调研发现，采摘鲜果如果立即进行降温收储，能极大保障金秋梨水分、甜度和脆香口感。为此，活龙村抢抓全市发展壮大村集体经济“五个一百”项目契机筹资94万元建成了立方米的气调冷库，在实现金秋梨低温收储的同时，能延长4-6月的保鲜期，实现金秋梨错季错峰销售。去年通过错峰销售金秋梨，村集体经济销售收入突破18万元，梨农人均增收2余元，真正让老百姓尝到托管收储地甜头。服务销售“批发价”转变为“品牌价”活龙村种植金秋梨已经有20多年的历史，形成“农户+经济人+外来客商”的专业化市场，每经上市供不应求。虽然金秋梨不愁销，但因为没有自己的自主品牌，常年沦为广西、福建黄花梨的代生产地，梨子销售利润低。“我们也不想把梨子低价卖给外来客商，也做了自己的外包装，但不贴黄花梨的标签就是卖不出去，真是奇了怪。”活龙4组杨安良无奈地说。为了解决金秋梨产品附加值不高的问题，村党委坚持“专业事找专业人办”的原则，在服务销售渠道上下足功夫，联合产业帮带党总支资源力量邀请怀化学院艺术设计学院打造了“今秋不分离”品牌及古风特色外包装，并联系后盾单位协助商标注册、绿色食品认证、经营许可证办理等各项工作；积极举办金秋梨采摘节，邀请网络红人直播带货,举办节会活动，打造“网红经济”，邀请市县媒体宣传，提高了品牌知名度和市场认可度。此外，为保障售后服务，活龙村建立了自己的快递物流点，由专人负责产品打包、运输和售后，有效保障品牌质量和形象。目前，活龙村10斤装精品金秋梨最高可以卖到元/箱。今年，在遭受低温冻雨金秋梨减产的情况下，村合作社预计收储金秋梨1万公斤，通过品牌销售预计带来村集体经济收入8万元。“批发价”变“品牌价”的梦想逐步变为现实。（向雨茜）
转载请注明原文网址：http://www.13801256026.com/pgzp/pgzp/6337.html